Hoe bepaal je de richting?
Recent heb ik 5 methodieken bekeken en vergeleken die allemaal tot doel hebben om input te leveren voor de te kiezen strategie van een bedrijf. Vijf brillen om naar een organisatie te kijken en met de resultaten kunnen fundamentele strategische keuzes worden gemaakt. Door te focussen op de plussen en minnen van de verschillende methodieken werd al snel duidelijk dat er achter elke methodiek aannames verscholen liggen, die je op het eerste gezicht niet zou herkennen. Zo gaat 1 methode alleen uit van ‘wat er is’ en biedt het geen blik op de toekomst. Een andere methode beschouwt een bedrijf als een puur financiële entiteit en heeft geen aandacht voor interne waarden. En weer een andere methode... »
